2024年，榆陽區以深化“三個年”活動為牽引，多措并舉、全力以赴抓項目、擴投資、穩增長，堅定不移抓轉型、興產業、惠民生。
科學謀劃，做好項目前期工作。加強前期論證和風險預判，進一步加大項目可行性研究，精準預判可能存在的風險因素，確保項目謀劃科學、合理、可行。強化資金保障，區發改科技局和區財政局做好前期經費的審核與發放工作，確保資金能夠及時足額到位。
聚焦投向，抓好項目儲備工作。深入研析政策導向，找準切入點。緊跟中、省、市政策方向，深入分析和研究最新政策導向與重點支持領域，做好政策解讀和規劃。圍繞重大項目，做好精準定位。聚焦重大基礎設施、城市更新改造、民生短板、鄉村振興等領域，選準有前景的億元級項目抓好儲備。強化重點領域策劃包裝，推動區域特色發展。對于古城保護、低空經濟等特殊領域，加強項目策劃和包裝。
多措并舉，加強要素保障能力。全面摸排要素需求，建立臺賬管理。建立項目要素需求臺賬，細化包括土地、資金、環保審批等要素保障。加強縱向協調，深化部門聯動。加強與上級部門的溝通協調，強化部門之間的橫向聯動，每月召開一次要素保障部門聯審聯批會。
注重質效，提高項目調度管理水平。堅持“項目為王”導向，推進重點項目建設。充分發揮領導包抓機制，將各項責任和任務落實到個人。嚴格實行調度與考核制度，確保工作落實落地。每周進行項目進展調度，每月進行評比，每季度進行專項點評，年底進行總結考核，確保項目管理的精細化和規范化。強化責任壓實，倒排工期保障項目進度。運用“提醒函”“督辦函”等手段，及時督促各方責任落實，通過倒排工期的方式，確保項目早開工、早投產、早見效。
優化服務，促進項目招商引資。招商引資與產業精準對接，結合全區9條重點產業鏈，優化招商方式實施靶向招商，確保招商引資的源頭活水不斷。優化招商審批流程，進一步推進“減流程、減環節、減材料”的舉措，精簡所需材料，減輕企業辦事負擔。優化營商環境提升服務效率，實施“雙隨機、一公開”制度，推進“受審勘”分離改革，實施“小切口”試點，簡化行政流程。
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