近日,我市《以“四個服務”持續優化公共資源交易護航重點項目建設》案例入選全省2026年第一批營商環境典型經驗做法,并在全省推廣。該案例聚焦公共資源交易領域,從數字化改革和惠企利民為切入點,以優質公共資源交易護航重點項目建設,為打好擴大有效投資硬仗提供堅實保障。

  一、主動對接靠前服務,搭建交易“快車道”。堅持“靠前服務、需求導向、全程跟蹤、協同聯動”,對重點項目實施清單化管理,建立綠色通道服務機制,通過“提前介入”、“主動問需”、“一對一服務”、“即來即辦”等優先服務重大項目建設。持續推進“應進必進”,將林業工程納入平臺交易范圍。建立招標計劃提前發布制度,為潛在投標人獲悉招標項目信息,提前準備投標重點項目工作提供便利,截至12月底,交易平臺共發布招標計劃104個。2025年全市政府投資的46個市級重點項目,其中42個項目已完成招投標流程,對剩余4個項目及時為項目單位進行招投標流程優化、風險提前預判和場地提前準備等服務,無縫銜接招投標環節,有力助推重點項目快落地、快建設、快見效。

  二、數字賦能智慧服務,打造交易“一張網”。深化全流程電子化改革,大力推廣不見面開標新模式。應用電子檔案系統,提高檔案歸集的及時性和完整性。常態化開展遠程異地評標,有效降低人為干預風險,推動優質專家資源跨地區、跨行業共享。2025年以來共完成交易715筆,涉及金額46.67億元。開展工程建設項目不見面開標74場次,遠程異地評標項目7宗。

  三、降本減負惠企服務,優化交易“軟環境”。鼓勵使用電子保函替代繳納投標保證金建立健全政府投資工程建設項目信用承諾替代保證金及保證金減免制度,對投資額1000萬元以下的政府投資工程建設項目試行信用承諾函替代投標保證金,1000萬元以上項目積極鼓勵減免投標保證金,有效降低企業制度性交易成本,激發市場主體活力。2025年共開具電子保函728筆,同比增長23.81%,擔保金額2635.8萬元,同比增長24.17%。使用信用承諾替代保證金項目6宗,節約保證金19萬元。

  四、協同聯動規范服務,織就交易“秩序網”。充分發揮公共資源交易中心現場交易秩序管理職能,完善交易現場異常情況處理機制,專家評標過程實行“全程無聲直播”,工作人員同步見證,對異常情況及時干預、詳實記錄,并于12小時內轉辦行政監督部門核實處理。健全異議、投訴受理機制,明確異議投訴受理范圍、受理流程、時限要求,進一步暢通異議投訴處理渠道,確保交易資料完整可查、過程清晰可溯,有力規范市場秩序,筑牢風險防控底線,維護公平競爭秩序,進一步提升市場主體滿意度,2025年全市公共資源交易滿意度達99.45%,較上年同期提升0.15個百分點。

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責任編輯:wuwenfei