近日，我市印發(fā)《梅州市加快打造“梅”好營(yíng)商 “州”到服務(wù)品牌工作方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》）。《方案》深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于營(yíng)造市場(chǎng)化法治化國(guó)際化一流營(yíng)商環(huán)境的重要論述精神，落實(shí)省委、省政府工作部署，圍繞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政務(wù)服務(wù)、要素保障、法治建設(shè)四大關(guān)鍵領(lǐng)域推出21項(xiàng)具體舉措，聚力構(gòu)建“成本更低、效率更高、服務(wù)更優(yōu)”產(chǎn)業(yè)生態(tài)，擦亮梅州專(zhuān)屬營(yíng)商服務(wù)品牌。
《方案》錨定企業(yè)發(fā)展全生命周期需求，系統(tǒng)構(gòu)建四大環(huán)境支撐體系。在公平公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境方面，我市將加大反壟斷、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法力度，清理招投標(biāo)、政府采購(gòu)隱性壁壘；依托惠企政策平臺(tái)實(shí)現(xiàn)政策精準(zhǔn)推送、快申快辦；深化“信用代證”、信用修復(fù)改革；依托綜保區(qū)、跨境電商綜試區(qū)等平臺(tái)擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放；強(qiáng)化損害營(yíng)商環(huán)境行為監(jiān)督，及時(shí)回應(yīng)經(jīng)營(yíng)主體訴求。
圍繞最優(yōu)最快的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，我市持續(xù)深化“極簡(jiǎn)審批”改革，擴(kuò)容“容缺受理、告知承諾”事項(xiàng)，探索智能審批、免申即享；迭代升級(jí)“高效辦成一件事”，完善覆蓋企業(yè)、個(gè)人全生命周期服務(wù)鏈條；建立產(chǎn)業(yè)園“一站式”全程幫辦閉環(huán)服務(wù)；減少審批流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、壓縮辦理時(shí)限，打造我市產(chǎn)業(yè)園最快最優(yōu)政務(wù)服務(wù)標(biāo)桿；推行“千名干部掛千企”制度，依托12345熱線收集企業(yè)急難愁盼訴求，明確到2026年底全市涉企訴求辦結(jié)滿意率達(dá)90%以上。
在保障有力的要素環(huán)境建設(shè)上，我市統(tǒng)籌土地、資金、人才、物流、產(chǎn)業(yè)鏈資源賦能市場(chǎng)主體。推行產(chǎn)業(yè)用地“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓、“交地即開(kāi)工”“抵押即交證”；用好風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金緩解小微企業(yè)融資難題；實(shí)施“才聚梅州大行動(dòng)”引育人才；優(yōu)化多式聯(lián)運(yùn)降低綜合物流成本；搭建鏈主企業(yè)與上下游對(duì)接平臺(tái)，開(kāi)展“大手拉小手”融通創(chuàng)新行動(dòng)，并編制產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)全生命周期服務(wù)指引。
《方案》同步部署公正高效的法治環(huán)境建設(shè)。推行“一業(yè)一查”、企業(yè)“安靜生產(chǎn)期”，推廣非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法；全面落實(shí)涉企行政執(zhí)法“亮碼入企”；依法平等保護(hù)各類(lèi)市場(chǎng)主體產(chǎn)權(quán)與企業(yè)家合法權(quán)益，從嚴(yán)整治“查扣凍”泛化、“小過(guò)重罰”等問(wèn)題；完善調(diào)解、仲裁、訴訟有機(jī)銜接的涉企糾紛多元化解渠道。
為確保各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效，《方案》明確組織保障機(jī)制。要求各地各部門(mén)細(xì)化任務(wù)臺(tái)賬、壓實(shí)工作責(zé)任；鼓勵(lì)在法治框架內(nèi)開(kāi)展差異化、原創(chuàng)性改革探索；統(tǒng)籌宣傳資源搭建常態(tài)化宣傳矩陣，總結(jié)推廣改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)放大“梅”好營(yíng)商“州”到服務(wù)品牌影響力。
下一步，我市將以《方案》實(shí)施為抓手，持續(xù)破除企業(yè)發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn)，以一流營(yíng)商環(huán)境集聚產(chǎn)業(yè)資源、提振市場(chǎng)信心，為梅州經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
